::第三回 如何計算製作經費::

(2002-05-24)

理論上的計算程式很簡單。
假設某一家影視公司估計一部動畫作品(指一部30分鐘的DVD)可賣1,000套,再假設一張DVD賣4,000日幣,

1000套 x ¥4000 = ¥4,000,000

那4百萬日幣就是製作經費。分給各製作部門的經費通通包含在這4百萬日幣中。例如我們之後會介紹的動畫導演,人物造型設計師,分鏡圖人員,主鏡動畫師,基層動畫師,音樂設計,色稿人員,編輯人員,包裝設計...等等等等。

這樣說來,計算經費好像很簡單。但是實際上,如何估計一部動畫作品可銷售多少套那就要靠影視公司製作人的銷售經驗,動畫導演的知名度,人物造型設計師設計人物的魅力和聲優的熱門程度。這些人為因素使得估計製作經費成為一件不是簡單的事。例如某有名的導演導的動畫電影每一部都成為日本電影票房紀錄還會在國際影展中得獎,那麼贊助商給他的製作經費就會高出其他作品很多。製作經費充裕之下他就可以多加鏡頭的張數,請較有名的聲優(或演員)和音樂製作群來提高商品的知名度和宣傳效果。如果是一位沒有「業績」的新人,那麼經費就可能比較少了。因為影視公司沒有比較的基準(新人的業績)所以對這新企劃的投資會比較謹慎。

下一回:[製前作業一]


目錄:

第一回 企劃1

第二回 企劃2

第三回 製作經費

第四回 腳本

第五回 導演

第六回 分鏡圖及副導

第七回 人物設計

第八回 機械及背景設計

第九回 色彩設計及色彩指定

第十回 構圖,原畫師,原畫指導

第十一回 動畫師

第十二回 著色/上色人員

第十三回 特殊效果及特效人員

第十四回 攝影及攝影特效

第十五回 剪接

第十六回 配音

第十七回 音樂,音效

第十八回 試映、宣傳

第十九回 制作管理
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